| Vereine sind mit einer komplexen Umwelt mit hoher Dynamik konfrontiert (rückläufige Mitgliederzahlen, stagnierende Subventionsleistungen, ökonomische und rechtliche Vorgaben, Konkurrenz kommerzieller Sportanbieter). Anforderungen für Finanzierung und Rechnungswesen nehmen zu; herkömmliche Buchhaltungsprogramme erlauben aber keine Budgetierung, berücksichtigen nicht individuelle Vereinsstrukturen und eignen sich nicht für Budgetplanung, -steuerung und -kontrolle. |
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Der Finanzmanager
- erfüllt alle Voraussetzungen für eine Einnahmen-Ausgaben-Rechnung
- ermöglicht detaillierte (Projekt)- Budgetierung
- berücksichtigt Vereinsstrukturen für die Einteilung der Budgetposten und Finanzmittel
- liefert übersichtliche Auswertungen für Planung, Steuerung und Kontrolle
- ist kein standardisiertes Buchhaltungsprogramm, sondern dient als Lösungsansatz für optimalen und individuellen Finanzmitteleinsatz im Verein
Ziel ist die dauerhafte Sicherung der Liquidität:
- Einnahmenüberschüsse aus dem operativen Bereich können für Investitionen (Vermögensbereich) bzw. Schuldenabbau (Finanzierungsbereich) verwendet werden
- Verluste aus dem operativen Bereich können durch Vermögensverkäufe bzw. Schuldaufnahmen / Rücklagenentnahmen neutralisiert werden usw.
Die Software wird derzeit für die budgetäre Steuerung, Überwachung und Kontrolle der ASKÖ OÖ - 100 Jahr Feier verwendet.
Anhand dieser Verwendung erfolgt eine praxisnahe Entwicklung.
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